介護老人福祉施設 大名

平成31年度 運営方針

◎経営基盤の強化
  • 安定的な経営基盤を強化するため、各事業所業績目標の達成に努める。
  • コスト意識の改革を継続しつつ、特に電気使用に関する意識を高める。
◎良質なケアの提供
  • 中重度の要介護者や認知症高齢者への更なるサービスの質の向上に努める。
  • 職員の接遇に対する意識向上(言葉遣い等)を図り全ての顧客へ安心感を高める。
  • リスクマネジメント(介護事故・感染症予防等)をより強化し、更なるサービスの質の向上に努める。
◎人材の確保・育成・定着
  • 人材不足を解消する為、各種機関(ハローワーク・求人雑誌・人材センター・ポスティング等)を活用し、安定的な人材の確保に努める。
  • 専門性を高めるため、研修体制を強化し人材の育成に努める。
  • 管理職、管理者をはじめ、全ての職員へ満足度調査を実施し、職員の満足度を高め人材の定着に繋げる。
◎介護報酬加算の取得
  • 平成31年度の消費税アップに伴う介護報酬改定(特定処遇改善加算等)に伴い、各事業所は特定処遇事業所加算や基本単価アップ等を理解し取得に努める。